皆さま、GEIT(Governance of Enterprise Information Technology)のエバンジェリストこと、ITコーディネータの元村憲一です。
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ブログの第83回目は、16歳で単身ニューヨーク留学・IT起業、世界を飛び回るビジネスコンサルタントの石川恵理香さんとのタイアップウェビナーによって、「IT経営ウェビナー」としてお伝えして行く続きです。
ウェビナーは、皆さまからいただいた質問にお答えする形で進めて行きますので、どしどしご意見・ご質問をお寄せください。
時間の制限もありますので、1回にお答えできるのは3問程度になると思いますが、順次お答えして行きます。
ウェビナーの8回目は、ITコーディネータのプロセスガイドラインについての続きです。
第四部 IT経営実現プロセスでの経営戦略フェーズプロセスについて、以下の項立てに沿って説明しています。
経営戦略フェーズプロセス
3-1．企業理念・使命確認
3-1-1．企業理念・使命経営者思い確認
3-2．外部環境情報収集
3-2-1．外部環境範囲設定
3-2-2．顧客・市場関する情報収集
3-2-3．そ他外部環境情報収集
3-3．内部環境情報収集
3-3-1．経営者運営体制関する情報
3-3-2．経営資源関する情報
3-4．経営環境分析あるべき姿構築
3-4-1．獲得情報・データ確認
3-4-2．経営環境分析実施
3-4-3．問題点・経営課題CSF(案)導出
3-4-4．あるべき姿構築、企業理念・使命整合性確認
3-5．経営リスク評価・対応
3-5-1．経営リスク事前予防発生を想定した予防
3-5-2．経営リスク発生分析、対処
3-5-3．経営リスク実現よる損失発生へ対処
3-6．経営戦略策定
3-6-1．経営ビジョン、ビジネスモデルCSF決定
3-6-2．経営戦略策定
3-6-3．経営戦略実行組織体制設定
3-7．経営戦略展開
3-7-1．組織目標設定達成スケジュール明示
3-7-2．経営指標整合性再確認
3-7-3．戦略目標業績指標目標対するレビュー
3-8．経営戦略実行(プロセス改革計画・準備・実行)
3-8-1．プロセス改革課題明確化
3-8-2．プロセス改革準備・実行
3-8-3．プロセス改革評価
3-9．経営戦略達成度評価
3-9-1．経営戦略達成度評価指標捕捉
3-9-2．経営戦略達成度評価
次回以降のウェビナーも、ITコーディネータのプロセスガイドラインを見て行きながら進める予定です。
最後まで、お付き合いくださいまして、ありがとうございます。
皆さまからの、ご意見・ご感想をお待ちしております。
これからのブログの成長に、どうぞご期待ください。
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【資格】
・ITコーディネータ
・公認情報システム監査人
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・公認情報セキュリティマネージャ
Certified Information Security Manager (CISM)
・公認ITガバナンス専門家
Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT)
・Certified in Risk and Information Systems Control (CRISC)
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